Governança organizacional na música: como modelos lineares influenciam resultados e métricas de sucesso

Resumo

Este estudo analisa criticamente a relação entre governança organizacional e desempenho na indústria musical, com ênfase nos limites dos modelos lineares amplamente utilizados na literatura. A pesquisa adota uma abordagem qualitativa, de natureza exploratória, por meio de uma revisão integrativa crítica de estudos publicados entre 2015 e 2025 em bases acadêmicas reconhecidas. Os resultados indicam que, embora modelos baseados em regressão e equações estruturais contribuam para a mensuração e comparabilidade do desempenho, tais abordagens são insuficientes para apreender a complexidade relacional, simbólica e dinâmica das organizações musicais. Em contraste, evidências provenientes de estudos qualitativos demonstram que o desempenho emerge de processos interativos, valores compartilhados e construções sociais que escapam à lógica linear de causalidade. Conclui-se que a hegemonia dos modelos lineares reflete mais sua adequação a práticas gerenciais de controle do que sua capacidade explicativa, sendo necessária a adoção de enquadramentos analíticos mais sensíveis à complexidade das indústrias criativas.